稻盛和夫经典名言心集合。

把自己逼上困境，你才会发挥出自己最大的爆发力。名人格言是人生智慧的结晶能够引导我们走向人生的巅峰，名人格言可以鼓舞我们迈出踏实的一步，你知道有哪些经典的名人格言呢？经过搜索的结果小编整理了一些与稻盛和夫经典名言心相关的信息，我衷心希望这些句子能够为你们提供一些实用的指导！

稻盛和夫经典名言心(1--18条)

1、惟有量才适用，才能发挥人的最大能量每个人的能力都呈现出一定的特点。就是说，一个人可能在某些领域表现突出，而在另外一些领域里表现非常一般，甚至低下。作为经营者，应该优先在人才擅长的领域内为其配置岗位。例如，对于空间思维能力强而人际交往能力较弱的人员，为其安排技术性岗位；对有较强计算能力的人员，安排其担任会计、投资类工作；对统筹能力强、头脑清晰的人，安排其担任生产调度工作；对有较强的人际交往能力的人，则安排其从事行政．人事、营销等方面的工作。

2、你不要总想着去改变他，刻在骨子里的教养是改变不了的，不要去自寻烦恼。

3、       然而，稻盛和夫也建议经营者不要让利益蒙蔽双眼，然后做任何事情；妄想使企业以非法手段发展，使个人致富。

4、用人之所长，当如为人量体裁衣古人云：金无足赤，人无完人，君子用人如器，各取所长。

5、要作正确判断，首先要明白自己面临的情势。为此需要触及事物本质的、敏锐的观察力，甚至不忽略细节。这种敏锐的观察力源于精神的集中，而这集中力不是一朝一夕所能养成。

6、稻盛和夫贫寒的家境、坎坷的学业生涯促使他不断思考：“作为一个平凡的人，想要让自己的人生过得更有意义和价值，究竟需要什么样的条件和能力？”在面对成功与失败时，他也会不断地反问自己。

7、例如，稻盛和夫把在生活、工作、经营中悟得的真理，用一句话来表达，就是：作为人，何谓正确？并且，他还把它作为判断一切事物的基准，思考其与人类价值的相关程度。他是这样说的，也是这样做的。

8、总之，在企业经营过程中，经营者不仅要确保自己具备经营能力，更要善于借助各种他力，推进企业发展，保障企业取得更理想的经营成果。理)

9、认真的程度达到极限，好像很傻

10、纵观各行各业，亦是如此。历经挫折、克服万难的人，往往散发着人格魅力。换言之，阅历就如同人生路上的车辙，构成了人格的图谱。没有人是踩着海绵走向成功的，他们脚下是锋利的石头，以及冰冷的河水，只有踏过艰难险阻，才知道什么是甜的，现在很多年轻人却生在福中，不自知。

11、如果我要不再干一把，心里还是不踏实。大不了输了一辈子不干了。

12、稻盛和夫自述：冷静看待地产和股票投机，不为诱惑所动，恪守正直秉性

13、反省，是最可贵的品质之一！孔子就讲过，“吾日三省吾身，为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”只有做到反省，才能发现自己的问题，才能克服缺点，不断进步。反省是高频率的反思，即是不断的给自己敲警钟！4．控制你的心态

14、人生并非”偶然“的连续，好事坏事交替而来才是人生。年轻的朋友们，你们代表将来的时代。遇到挫折时请不要颓丧，痛苦的时候要坚持奋斗，奋斗必有硕果，奋斗使你的人生更加多彩，使你的人格更加高尚。

15、认真地、诚实地”⼯作。

16、从根本上来说，稻盛和夫的这种思想与康德在《道德的形而上学基础》中提出的自律与他律理论极为相似。康德指出，人作为理性存在者，应该自己为自己立法。一个人在行事过程中也具有主动的意识，也就是自律，这才算得上是一种道德的行为。而与自律相对的他律，是指受外界环境的约束，或为快乐、幸福、欲望等情感所驱使。他律下的行为容易受到很多因素的干扰，不易于达成最理想的行为结果。

17、在稻盛和夫的影响下，柳传志总结出了搭班子、定战略、带队伍的九字真言，张瑞敏总结了。EC管理法、SST、SBU、人单合一模式，他们将自己成功的经验总结成可复制的管理理论，为企业持续发展提供了不竭的动力源泉。

18、销售最大化，经费最小化，是“利润无须强求，量入为出，利润随之而来”。“以百米赛的速度跑马拉松，或许中途倒下，或许跑不动了落伍，大家这么讲过，我也这么想过，但是与其参加没有胜算的比赛，不如一开始就全力以赴，即使坚持不长也要挑战，幸运的是我们不知不觉中居然适应了高速度，用这个高速度一直跑到了今天。”——稻盛和夫

稻盛和夫经典名言心(19--36条)

19、为了使授权的激励作用达到预期的水平，经营者必须将信任贯穿于授权过程的始终。这样，员工在接受一项完整的工作任务后，才会竭尽全力履行自己的职责，把工作做好、做正确。如果经营者能够激发出员工自动自发的状态，便达到了授权的最高境界。

20、也就是说，经营者必须做到知行合一，否则便等于自毁长城。

21、稻盛和夫决定人生的通常是两个因素，一个是命运，一个是因果。——稻盛和夫

22、“把精力投入工作，就会产生快乐和兴趣。喜欢自己所做的工作，看似很容易，实则很有难度，因为就算你很喜欢这件事，然而它变成了工作，厌恶之心

23、稻盛和夫在谈及此思想时，还特别引用了一句中国的俗语千里之行始于足下，来劝诫年轻人关注量变，不能漫无目标地随意行事，也不要幻想着一口吃成胖子；而要双眼紧盯前方的目标，持续不断地努力，这样最终必然会实现期望，取得较为理想的成果。

24、人类活着的意义和人生价值就是提高身心修养，磨炼灵魂。我想可以用“性格+哲学”这个公式表示人格。由人类与生俱来的性格和后天在人生道路上学习掌握的哲学这两方面形成人格。总之，先天的性格加上后天的哲学，就形成了人们的精神品格。无论一个人是否做了错事，但是不能违背根本的伦理道德————我把它当作有生之年最重要的事项铭记在心，并努力在一生中坚定地遵守这一信念。 ————《活法》

25、稻盛和夫曾对公司的使命作出重大调整：京瓷公司的理念，就是提供给所有员工物质与心灵成长的机会，并通过我们的共同努力，促进社会与全人类的进步。

26、将今天一天作为“生活的单位”，用这种踏实的步伐，就能走上人生的王道。

27、以策略取胜的成功难持久

28、率先垂范，更容易激发团队的集体力量企业经营者必须获得员工的心，正如稻盛和夫所言：信者赢得人心。身为企业经营者，必须获得员工的认同感，以此激发团队的集体力量。

29、同时，稻盛和夫还指出，如果经营者不信任下属，指示朝令夕改、动辄指手画脚，使员工觉得自己只不过是奉命行事的木偶而已，事情的成败皆与他毫无关系，那么员工们就不会全力以赴。

30、稻盛和夫决定人生的通常是两个因素，一个是命运，一个是因果。

31、在设定企业经营目标的同时也应设定对应的决策基准，以此判断目标决策本身是否准确。

32、对于这种自由意志的行使，在团队管理时尤其要加以重视。而稻盛和夫提出的培养经营者意识，实质上就是通过意识和认知培养的方式，促使人们在行使自由意志时更倾向于选择为团队作出贡献这一方面，使团队中的个体获得热情和活力。

33、如果你和你老公三观不合，那你把他当普通朋友就可以了；

34、稻盛和夫所倡导的经营者意识，从根本上来说是一种自主管理意识。个人意识决定其行为表现，当企业上下的人员都具有一种自主经营意识时，个体行为也会更趋向于共同经营目标。

35、流于形式的模仿，必然导致水土不服一些企业在实施了阿米巴经营模式之后出现了这样的状况：完整的企业被分割得支离破碎，原本还勉强算得上和谐的内部关系，由于独立核算而变得紧张起来……之所以出现

36、⾃⼰就是⼯作，⼯作就是⾃⼰。

稻盛和夫经典名言心(37--54条)

37、稻盛和夫认为，阿米巴的划分必须具备

38、为了让这家公司变得更加坚实可靠，我们必须进一步提高销售额和收益率，将其打造成为一家足以让所有员工都能够安心托付自身命运的公司。因此，为了实现这个目标，我将带头努力工作！

39、当企业经营考能够把员工当作企业主人，建立各种有效管控机制，把企业的前途与员工的个人命运紧密联系起来，构建起一个和睦的大家庭时，企业便可以获得源源不断的发展动力。

40、所以，越是错综复杂的问题，就越要回到原点，根据单纯的原理原则进行判断。面对很棘手的问题，用朴实的眼睛、根据简单明快的原理，对事情的是非、善恶进行判断即可。----《活法》

41、做一个“自燃型”的人，无需他人鞭策，发挥自己的主观能动性，做出成绩很快就会到来。

42、养成“有意注意”的习惯，就使你具备一种能力，一旦需要，就能很快做出正确判断。具有敏锐的洞察力，深刻的注意力，因而随时能作正确决断的人，才称得上真正有能耐的人物。

43、需要注意的是，潜意识并不是随便想想而已，而必须是一种强烈的愿望。

44、第三句，不要有感性的烦恼；

45、需要注意的是，如果一个员工能力出色却被调至不能胜任的位置上，那么将会制造出一个悲剧性的错误。为了避免此类情况的发生，在条件允许的情况下，企业经营者不妨为那些因能力不错而调岗或升职的员工提供一段预备期。在预备期即将结束时，再确认是让其继续任职还是回到原岗位上。

46、如果你选错了婚姻，那你一定要选择一个正确的生活方式；

47、       人必须有勇气，尤其是牺牲自我的勇气。

48、年纪越大越觉得，每个人的家庭都是有因果的。所有忽略的陪伴，都会变成你和家人日后的遗憾。

49、要想成功，就要耐得住平凡稻盛和夫认为，一切工作都应从脚踏实地做起，这是为了实现伟大的目标必须做的积累。即使平时产生的一个普通的念头，都有可能成为通向伟大目标的桥梁，而通向伟大目标的道路始终是平凡无奇的。

50、做好基础建设，方可维系企业的正常运作在落实企业事业观之前，企业必须做好基础建设工作。基础建设工作包括两大方面，一是组织结构的细分，二是规章制度的起草。

51、亚里士多德说过：当一个人镇定地承受着一个又一个重大不幸时，他灵魂的美就闪耀出来。这并不是因为他对此没有感觉，而是因为他是一个具有高尚和英雄性格的人。

52、(只有建立健全一个有助于化解矛盾、解决问题的机制，将各方面的关系妥善协调，才能把和谐大家庭的建设工作提高至一个新水平。

53、英国哲学家培根曾言：最近的捷径通常是最坏的路。如果企业经营者随意细分阿米巴组织结构，必然导致企业的事业观难以落到实处。

54、成为“自燃型”的人之后，在事业上有了一定的成绩，但是如果丢掉了责任和道义，这类人很难长久。这让我想起了2019年曾经刷爆朋友圈的一段话：人不可能获得认知之外的财富，哪怕凭运气获得，也会凭实力亏掉。

稻盛和夫经典名言心(55--72条)

55、稻盛和夫自己从来不会遇败气馁，同样，他在经营中也向员工传达着这样的态度，鼓励员工摒弃失败的恐惧，积极地迎接挑战。

56、不难看出，稻盛和夫之所以会成就事业的巅峰，除了他“付出不亚于任何人的努力”这一人生格言之外，还有一个至关重要的因素，那就是他的人生坐标——正确的思维方式。

57、他认为，一天结束以后，回顾这一天的行为，进行自我反省是非常重要的。比如说，在这一天里有没有让人感到不愉快之处？待人接物是否足够亲切？是否表现出傲慢无礼之态？有无卑怯的举止？有没有自私的言行？……然后，对照自己做人处事的准则，确认自己的言行是否正确——这样的自我反省是十分必要的。

58、然而，要获得宇宙之力、自然之力，就必须遵循因果法则，不断想好事、行善事。稻盛和夫说，如果经营者总是抱着利他之心、感恩之心去工作和生活，那么他便能够获得宇宙之力的帮助，得到好运；相反，一切从利己心出发的人，往往难以有所成就。

59、不断从事创造性的工作，副标题是“明天胜过今天，后天胜过明天，不断琢磨，不断改进，精益求精”。——稻盛和夫

60、是明确事业的目的和意义，是“树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的。”——稻盛和夫

61、用心去体验生活，路在脚下。不是有多难走，而是看你怎样选择!我最怕选择题，因为它容易失分。就像我们站在米字路口上选择前进还是后退或是向左或是向右，很难选择!路是自己选的，再难再累也要坚持下去，再痛再苦也要走下去，有的时候咬咬牙也就过去了!路的尽头仍然是路，只要那颗初心还在，一切都不过是后来的轻描淡写!

62、热爱燃起激情。带着紧迫感和紧张感,往往可以令人精力充沛,信心十足。

63、然而，这种行为并不仅仅适合于初创业者，后继的经营者同样需要秉持这种行为方式。

64、只要你心怀感谢，无论遇到多大的困难，这都会成为你未来的财富。

65、思维方式×热情×能力=人生经营的结果

66、世界各地有很多企业仿效京瓷公司，采用了大家庭主义经营模式。例如，索尼的家庭观念、摩托罗拉的以人为本等，都是在努力营造企业的家庭氛围，改善企业内部、团队内部的人际关系，消除各种人际冲突，提高人际关系的和谐度。

67、把自己逼上困境，你才会发挥出自己最大的爆发力。

68、存在主义学派的弗兰克尔认为：人并非有脱离情境的自由，而是面对各种情境时，他有采取立场的自由，可以行使自由意志。

69、体贴的伴侣，暖心的孩子，一个充满欢声笑语的家庭，是人到中年蕞大的奢.侈品。而这些，无一不要你平日里一点一滴的付出和维系。

70、稻盛和夫之所以伟大，是因为他能够做到知行合一，在生活和工作中始终坚持践行那些哲学理念。稻盛和夫说：重要的不是把名言名训装裱在镜框之中、高悬于家壁之上，而是落实到日常的生活当中去。